年度大会结束一周后，冷月辞与傅璟深在冷氏集团顶层的战略会议室进行闭门会议。巨大的电子屏幕上显示着行业分析图谱和冷傅两家公司的资源叠加图。
「年度大会的效果已经显现，内部阻力基本扫清，权威确立。是时候把目光放得更远一些了。」傅璟深指向屏幕，「未来三年，市场格局会加速洗牌。我们的目标，不应该只是守住现有阵地，或者步增长。」
「同意。」冷月辞操作平板，调出一份新的图表，「未来三年的战略核心，应该定位为‘引领者’，而非‘追随者’。我们需要设定一个足以改变行业格局的目标。」
「具体指什么？」傅璟深问。
「三个维度。」冷月辞切换屏幕页面，「第一，技术维度。三年内，实现下一代固态电池的量产，能量密度突破400h\/kg，成本降低百分之三十，并建成自主可控的全产业链。这将让我们在核心技术上领先对手至少一个代际。」
「目标很激进。研发投入和风险会非常大。」傅璟深评估道。
「风险可控。」冷月辞调出研发路线图和预算测算，「前期基础研究我们已经完成百分之四十，关键专利有布局。傅氏在材料科学和工程化方面的优势，可以加速中试和量产进程。投入方面，我们可以设立风险共担、收益共享的专项研发基金，初期投入预算我已初步核定，占未来三年总研发支出的百分之三十五。」
「可以。傅氏可以匹配同等规模的资金和研发资源。」傅璟深确认，「第二个维度呢？」
「市场维度。」冷月辞切换页面，「三年内，不仅要在国内高端储能市场占有率提升到百分之二十五，更要主导制定至少一项行业技术标准。同时，国际市场必须突破，在欧盟和北美至少各建立一个本土化的研发中心和制造基地，海外收入占比提升至百分之三十。」
「国际化是必然之路，但地缘政治和贸易壁垒是现实挑战。」傅璟深指出。
「所以需要策略。」冷月辞展示了一份市场进入分析，「欧盟侧重通过合作研发、技术授权方式，与本地巨头成立合资公司，规避政策风险。北美市场，考虑并购一家拥有技术专利但经营困难的初创公司，快速获得准入资格。相关标的，投资部已在筛选。」
「思路清晰。并购案我来主导推进。」傅璟深接手，「第三个维度？」
「生态维度。」冷月辞调出最后的战略构想图，「三年内，我们要构建以‘冷傅联盟’为核心的产业生态圈。通过开放部分技术平台、设立产业投资基金，孵化、投资或控股一批在智能电网、充电网络、能源管理软件等关键环节有潜力的创新企业。形成一个闭环生态，增强整体抗风险能力和话语权。」
「从产品竞争，升级为生态竞争。」傅璟深领会其意图，「这需要极强的资源整合能力和资本运作能力。」
「这正是我们的优势结合点。」冷月辞看向他，「冷氏有应用场景和制造基础，傅氏有资本网络和国际渠道。联合设立生态投资基金，初期规模一百亿，吸引第三方资本加入，共同布局。」
「可以运作。」傅璟深沉吟片刻，「但这个目标实现起来，会触动很多现有巨头的利益，包括江淮北的江氏。冲突会全面升级。」
「不可避免。」冷月辞语气平静，「要么我们被整合，要么我们整合别人。选择成为引领者，就必须面对所有挑战。关键在于，我们的步伐是否足够快，壁垒是否足够高。」
「需要设定明确的里程碑和考核机制。」傅璟深建议，「按季度复盘战略推进情况，根据市场变化动态调整战术。」
「同意。成立联合战略执行委员会，你和我牵头，核心高管参与，每月一会。」冷月辞补充。
「就这么定。」傅璟深最终拍板，「目标：三年内，通过技术领先、市场突破和生态构建，将冷傅联盟打造成新能源领域不可撼动的领导者之一。具体方案，一周内细化成文，作为最高战略指引下发。」
「好。」冷月辞在平板电脑上确认议程结束。
新的战略目标已经确立。这不再仅仅是应对眼前的江淮北，而是面向未来的一场全面竞争。冷月辞很清楚，这意味着更高的投入、更大的风险，以及更激烈的对抗。
但这也是通往顶峰的唯一路径。
她与傅璟深对视一眼，彼此看到了对方眼中的决意。
征程，进入新的阶段。
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